考察自驱力
目标导向问题：询问候选人过去如何设定个人或职业目标，并追问他们是如何实现这些目标的。注意他们是否展现出主动性、自我激励和持续努力的精神。
挑战应对：询问他们在面对困难或挑战时的具体做法，比如项目中遇到的难题或职业发展的瓶颈。观察他们是否积极寻找解决方案，而不是等待指示或放弃。
自我提升：讨论他们如何保持学习和成长，包括参加的培训、阅读的书籍、自学的技能等。自驱力强的人往往有强烈的求知欲和不断进步的动力。
考察好奇心
探索未知：询问他们对未知领域或新技术的态度，是否愿意尝试新事物，以及他们如何保持对行业的敏感度。
提问深度：观察候选人在面试过程中是否主动提问，特别是那些展现深度思考和探索精神的问题。
案例分享：邀请他们分享一个因好奇心而深入研究或尝试新事物的经历，并询问这一经历如何影响了他们的思考或行动。
考察品格
行为面试法（STAR原则）：通过具体情境（Situation）、任务（Task）、行动（Action）和结果（Result）来询问候选人在过去工作中的行为表现，从而评估其诚信、责任感、团队合作等品格特质。
情境模拟：设计一些假设性情境，观察候选人在面对道德困境或压力时的反应和决策过程，以评估其品格和价值观。
参考人验证：在面试结束后，向候选人的前雇主或同事寻求反馈，了解他们的品格表现，包括是否值得信赖、是否尊重他人等。
直接询问：在适当的时候，可以直接询问候选人对某些品格特质（如诚信、尊重、责任感）的看法，并请他们举例说明自己如何体现这些品质。